Individual-Coaching von Führungskräften auf der Basis der Gesprächs-Text-Analyse (GTA)

Entwicklungs-Potenziale von Führungskräften auf Basis der Gehirn- und Sprachforschung innerhalb kürzester Zeit erkennen und optimal fördern.

Ausgangsproblematik

Führungskräfte stehen unter den heutigen Wirtschaftsbedingungen ganz besonders unter Druck.
Gezieltes Fördern ist dringend notwendig.

Problem-Lösung

Eine durchschlagende Methode – die Gesprächstextanalyse (GTA):

  • Die GTA spiegelt das Bewusste und Unbewusste einer Führungskraft wider
  • Die GTA erkennt die Blockaden einer Führungskraft
  • Die GTA leitet zur verborgenen Kreativität und verborgenen Lösungsansätzen
  • Die GTA führt zum persönlichen und Team-Erfolg

Nutzen der GTA

  • Deutlich reduzierter Zeitaufwand gegenüber den herkömmlichen Methoden
  • Trotzdem höchste Qualität (Gesprächsaufzeichnungen auf Tonband und schriftliche Interpretation durch den Coach)
  • Bei Bedarf weitergehende Individual- oder Team-Begleitung
  • Empfehlung: Durchführung von Erfolgskontrollen in bestimmten Zeitintervallen

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Tiefensymbolische Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterbeurteilung

Firmen wollen am Markt überleben; stärker denn je sind sie darauf angewiesen, engagierte und teamfähige Mitarbeiter auszuwählen und zu fördern. Das Problem ist, die soziale Kompetenz potenzieller Mitarbeiter, ihre Führungsqualitäten und Karrierepläne zu erfassen und diese mit den Erfordernissen des Unternehmens abzugleichen.
Die Methode der Tiefensymbolische Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterbeurteilung bietet den Ausweg aus diesem Dilemma. Sie basiert auf den neuesten Erkenntnissen der Gehirn- und Sprachforschung

Nutzen der Tiefensymbolischen Mitarbeiterauswahl

  • Sie ermittelt die verborgenen Fähigkeiten von künftigen Mitarbeitern
  • Sie erkennt das unbewusste Kreativitätspotenzial der künfitgen Mitarbeiter
  • Sie legt die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens

Nutzen der Tiefensymbolischen Mitarbeiterbeurteilung

  • Sie ermittelt die verborgenen Wünsche und Bedürfnisse von Mitarbeitern; ihre Befriedigung bestimmt deren Motivationspotenzial
  • Sie erkennt das unbewusste Kreativitätspotenzial der Mitarbeiter
  • Sie verweist auf optimale mitarbeiterorientierte berufliche Förderung
  • Sie legt die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens